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Todo número mostra como foi calculado.

Cada indicador diz de onde veio, e um clique abre as linhas que formaram o número.
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Relatórios · todos os projetos
Tela de relatórios do FAYOL com gráficos de tarefas por status, evolução no tempo e os indicadores de todos os projetos

A conta fica na tela, ao lado do número

Abra um exemplo e veja a conta em português. A mesma explicação aparece nos gráficos.
  • Como o FAYOL calcula

    (tarefas concluídas / total de tarefas) × 100, dentro dos projetos e do período que você filtrou.

  • Como o FAYOL calcula

    As tarefas ainda abertas cujo prazo já passou: o número é o tamanho dessa lista.

  • Como o FAYOL calcula

    Impacto × probabilidade, notas de 1 a 5. A partir de 12, o risco é alto e pede plano de resposta.

  • Como o FAYOL calcula

    O planejado menos o que já foi gasto, projeto por projeto. Positivo é economia; negativo, estouro.

Clique no número e veja as linhasClique no número e veja as linhasClique no número e veja as linhasClique no número e veja as linhasClique no número e veja as linhasClique no número e veja as linhas
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Nunca mais “de onde veio esse número?”

Clicar no indicador abre um painel lateral com as linhas que o formaram, sem sair do relatório.
  • A lista abre com o projeto de cada tarefa e quantos dias já passaram do prazo.

  • Quanto cada projeto consumiu e o total por dia.

  • Projeto por projeto, com os estouros no topo.

  • Evolução, fases, marcos e histórico de status.

Filtre, compare e mande para a diretoria

Os filtros valem para a página inteira de uma vez: indicadores, gráficos e comparação.
  • Período e projetos

    De sete dias a doze meses. Marque os projetos e os status que quiser.

  • Comparação com o período anterior

    A mesma janela de tempo imediatamente anterior, lado a lado.

  • Resumo executivo pronto

    Um parágrafo no topo, pronto para colar no e-mail da diretoria.

  • PDF em um clique

    O painel inteiro, paginado para impressão. Exporta quem o cargo permitir.

Portfólio: o que priorizar, com critério declarado

A visão executiva ordena os projetos por uma nota que você pode refazer na mão, não por sensação.

A conta da nota

Nota = 2 × valor − esforço − risco

Valor, esforço e risco são notas que você dá a cada projeto. O valor conta em dobro: o que traz retorno passa na frente do que é só fácil.

E no gráfico

Cada projeto é um ponto entre valor e esforço, e os quatro cantos vêm nomeados:

  • Ganhos rápidos: pouco esforço, muito valor
  • Grandes apostas: muito esforço, muito valor
  • Preenchedores: pouco esforço, pouco valor
  • Evitar: muito esforço, pouco valor

Quem está sobrecarregado

Duas barras por pessoa: as horas apontadas e o que as tarefas abertas ainda prometem. Acima de 100%, a barra fica vermelha, e o aviso vem antes do estouro.

Peça a fórmula. A gente já deixou na tela.

7 dias grátis, sem cartão. Confira cada conta do painel antes de assinar.

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Método é ritmo. Ritmo é entrega.

A plataforma brasileira onde prazo, custo e time vivem no mesmo lugar, e a próxima decisão fica sempre óbvia.

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